«إتش.إس.بي.سي» يسعى إلى خفض التكاليف 3,5 مليار دولار

يعتزم الرئيس الجديد لبنك اتش.اس. بي.سي تقليص أنشطة إدارة الثروة والتجزئة المصرفية وقد يبيع ذراع بطاقات الائتمان الأميركية للبنك في محاولة لخفض التكاليف 3,5 مليار دولار وإنعاش الأرباح المتراجعة. وقال أكبر بنك أوروبي إن الخروج من خدمات التجزئة المصرفية في بعض الدول ووفورات أخرى ستساعده على خفض نسبة التكاليف من الإيرادات إلى 48-52 بالمئة بحلول عام 2013 من 61 بالمئة في الربع الأول من العام. وشهدت بنوك كثيرة من بينها اتش.اس.بي.سي هذه النسبة ترتفع ارتفاعا حادا مع منافستها على تعيين الكفاءات المصرفية في آسيا. وبالمقارنة بلغت نسبة التكلفة إلى الدخل لبنك ستاندرد تشارترد المنافس 56 بالمئة العام الماضي. لكن آخرين بذلوا المزيد لإبقاء التكاليف أقل من 50 بالمئة مثل سانتاندر الاسباني، حيث بلغت النسبة 43 بالمئة العام الماضي. وقال ستيوارت جاليفر الرئيس التنفيذي للبنك خلال عرض توضيحي لشرح استراتيجيته الإصلاحية أمس “من الواضح أننا نعاني من مشكلة نفقات”. وظهر حجم مهمة جاليفر جليا يوم الاثنين عندما أظهرت نتائج البنك تراجع الأرباح الفصلية نحو 14 بالمئة جراء قفزة في التكاليف. وقال الرئيس التنفيذي الذي تولى منصبه في مطلع العام “نحن شركة ضخمة جدا تحقق أرباحا كبيرة لكن نشاطنا مركب وقد عانينا تاريخيا كي نحكي قصة متسقة تبرر لمساهمينا ملكيتهم لنا”. لكن هذا لم يعجب المستثمرين والمحللين فتراجعت أسهم تش.اس.بي.سي 0,7 بالمئة إلى 651 بنسا في الساعة 08,16 بتوقيت جرينتش. وقال جون سميث مدير الصندوق لدى براون شيبلي التي توجد أسهم للبنك في محفظتها “نص البيان يسرد أمورا ينبغي أن يقوموا بها على أي حال”. وقال سايمون موجان المحلل لدى ام.اف جلوبال في لندن “الشيء الجذري بالنسبة لبنك اتش.اس.بي.سي ليس جذريا لهذه الدرجة بالنسبة لمن ينظرون من الخارج”. وقال البنك إنه سيركز على نشاط إدارة الثروة في 18 من أهم الاقتصادات بالنسبة له ويقتصر في أنشطة التجزئة المصرفية على الأسواق التي يمكن أن تحقق له نطاقا مربحا. وقال سميث “عليهم خفض التكاليف لأنهم يعملون في مناخ تصعب فيه تنمية الإيرادات”. ويعمل البنك حاليا في 87 سوقا ولديه 95 مليون عميل و307 آلاف موظف.