الجمعة 26 ابريل 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
علوم الدار

مديرو الموارد البشرية: تطوير المهارات ضرورة استراتيجية لتعزيز الاستدامة

16 مايو 2016 23:45
حسام عبد النبي (دبي) أجمع عدد من مديري الموارد البشرية في مؤسسات مالية واقتصادية على أن توظيف الشباب والكوادر الوطنية يجب ألا يصبح هدفاً نهائياً في حد ذاته، بقدر أن تعمل المؤسسات والشركات على تنمية وتطوير مهارات المواطنين وزيادة إنتاجيتهم من أجل توليهم أعلى المناصب القيادية في تلك المؤسسات لتعزيز الاستدامة في مختلف القطاعات التنموية. وأكدوا خلال مشاركتهم في فعاليات الدورة السادسة عشرة من «معرض الإمارات للوظائف 2016» التي انطلقت أمس، حرصهم على توفير وتصميم البرامج التدريبية وورش العمل للارتقاء بخبرات العاملين المواطنين بما يتناسب مع احتياجاتهم ورغباتهم الفعلية، مشددين على أن العنصر البشري يعد من أهم مكتسبات دولة الإمارات، ولذا يجب تطوير حياته المهنية جنباً إلى جنب مع العمل على زيادة نسبة التوطين إلى معدلات جديدة. وأعلن سيف حميد الفلاسي، الرئيس التنفيذي لشركة بترول الإمارات الوطنية «إينوك» إن الشركة خلال مشاركتها في دورة العام الحالي من المعرض توفر 120 فرصة توظيف للشباب والشابات الإماراتيين، تتضمَّن المناصب الإدارية والتقنية، حيث ستكون فرص التوظيف متاحة للحاصلين على الشهادة الثانوية وخريجي الجامعات وحَمَلِة شهادة الماجستير، مبيناً أن الشركة قامت مؤخَّراً بتخريج 77 موظفاً وموظفة إماراتيين من برنامجها المؤسسي الخاص لتطوير الكوادر الوطنية. وقال: إن شركة «إينوك» تعمل على وضع وتطوير استراتيجيات توظيف وتطوير تضمن تمكين الموظف المواطن وتعزز من مواهبه وقدراته الوظيفية، مؤكداً أن استراتيجيات التوظيف التي تتبناها الشركة ترتكز على رؤية حكومة دبي والتوجهات الوطنية الرامية لبناء اقتصاد وطني قائم على المعرفة، مدفوع بقوة رأس المال المعرفي. وأشار إلى أن الوظائف التي توفرها «إينوك» للإماراتيين خلال المعرض تشمل مناصب إدارية وتقنية في مجالات متعددة منها البيع والتسويق، الموارد البشرية والإدارة العامة، الموارد المالية والمحاسبة، العمليات التشغيلية والصيانة، مجالات الهندسة، والبيئة، الصحة والسلامة، الجودة والتدقيق، خدمة المتعاملين، العلاقات العامة، الشؤون القانونية، والمشتريات، منوهاً أن نسبة التوطين في الشركة تبلغ 35% في الوقت الحالي ومن المستهدف زيادتها إلى 50% بحلول 2021. ومن جهتها قالت هند العطار، رئيسة قسم إدارة الموارد البشرية في نور بنك: «نحن ملتزمون بدعم المواطنين ليس فقط بمساعدتهم على تطوير حياتهم المهنية، وإنما أيضاً عبر تزويدهم بالمهارات التي تمكنهم من أن يصبحوا قادة في مجالات تخصصهم، مؤكدة أن نور بنك يحرص على المساهمة بشكل فاعل في دعم المواهب الإماراتية من خلال برامج التدريب الداخلية والخارجية، وورش العمل، والمشاركة في معارض التوظيف، والتدريب على المهارات القيادية بهدف المساعدة في إعداد مواطني الدولة لتولي مناصب ومهام استراتيجية في المستقبل». وأشارت العطار، إلى أن نور بنك لديه بالفعل عدد من الإماراتيين الذين يشغلون مناصب قيادية مهمة في أقسام الخدمات المصرفية للشركات، والخزينة، والخدمات المصرفية الشخصية، والموارد البشرية، وتمويل الأفراد، منوهة أن عدداً من كبار الموظفين لدى نور بنك يوجدون في جناح البنك لتعريف المرشحين المحتملين برسالة البنك ورؤيته وقيمه الأساسية. وقالت علياء أهلي، مدير أول التخطيط والتوظيف في دائرة التنمية الاقتصادية بدبي: إن اقتصادية دبي خصصت 54 برنامجاً لتدريب الكوادر الوطنية في العام 2015، وتخصص نحو 60 برنامجاً في العام 2016 لتأهيل وتدريب موظفي اقتصادية ومؤسستها، مبينة أن الدورات التدريبية شملت الجانب التخصصي والسلوكي والبرامج الإدارية والقيادية إلى جانب عدد من الدورات التطويرية في مجال اللغة والمهارات الوظيفية. وأوضحت أن «اقتصادية دبي» تحرص على توظيف الكفاءات المواطنة من مختلف المراحل التعليمية، إلى جانب استقطاب عدد من الخريجين الجدد وذوي الخبرة للالتحاق بالعمل في الدائرة ومؤسساتها، وذلك لإتاحة الفرصة لجميع المواطنين للعمل في جميع المستويات الإدارية بدءاً من الوظائف المتدنية وحتى المراحل العليا أو الوظائف القيادية، مشيرة أن الدائرة تستهدف رفع التوطين في فئة الوظائف القيادية والفنية العليا.
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©