الجمعة 19 ابريل 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
علوم الدار

تنفيذي دبي يناقش الخطة الاستراتيجية لمركز الإسعاف الموحد

20 فبراير 2007 02:17
دبي - '' وام '' : عقد المجلس التنفيذي في دبي أمس اجتماعه الدوري برئاسة سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رئيس المجلس· وناقش المجلس عدداً من المواضيع المدرجة على جدول أعماله أولها الخطة الاستراتيجية لمركز الإسعاف الموحد التي تمحورت حول رفع جهوزية الكوادر الطبية والارتقاء بأدائها وتنفيذ آليات جديدة لحالات الطوارئ ترتكز على سرعة الاستجابة ونقل المرضى والمصابين وإسعافهم· وركزت الخطة على زيادة الوعي المجتمعي بأهمية مساندة ودعم فرق الطوارئ والإسعاف وتسهيل مهامها والتطوع للعمل مع هذه الفرق كعمل إنساني واجتماعي ووطني· واعتمدت الخطة على إطلاق المبادرات والبرامج المستقبلية التي سيتم العمل فيها مباشرة كاستصدار التشريعات اللازمة لتمكين فرق الاسعاف وطواقمه من تقديم خدماتهم الطبية والعلاجية في موقع الحادث الى جانب استقطاب متدربين سنويين خاصة من المواطنين لمساندة المسعفين والكوادر الطبية· وتناولت الخطة ضرورة تشجيع المواطنين للالتحاق في وظائف الاسعاف الاختصاصية وكذلك تطوير سجل المخاطر الرئيسية وتشكيل وتأهيل فريق الاصابات الطارئة وتطوير نظام إرسال الطب الطارئ وبناء شراكات استراتيجية مع مختلف المؤسسات الطبية العالمية· واستعرض المجلس التنفيذي مسيرة نمو الخدمات الالكترونية في حكومة دبي ومدى ما أنجز في هذا القطاع منذ ست سنوات خلت وكذا الاهداف التي تم إنجازها من خلال مشروع توحيد نظم المعلومات لتخطيط وادارة الموارد الحكومية· وناقش المجلس تقريرا حول الوضع الحالي للخدمات الالكترونية المقدمة من خلال تقييم نقاط القوة والضعف لنظام المعلومات الحالي والتعرف على الفرص المتاحة التي ستفسح المجال أمام الدوائر الحكومية للتركيز في مهماتها الرئيسية واستمع المجلس في هذا السياق الى اقتراح بشأن توحيد جهود حكومة دبي في الاستفادة من التقنيات الحديثة واستثمارها في بناء وتحقيق قدرة تنافسية عالمية· وفي ختام المناقشات وجه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم بأن تتحمل الدوائر الحكومية مسؤولية تطبيق النظام الجديد وتوفير قنوات اتصال مناسبة لتلقي الشكاوى ودراستها والاستفادة من السلبيات محل الشكوى والعمل على تطوير وتحديث وتحسين الأداء·
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©