المديرون أنواع.. ما العمل؟

المديرون أنواع، كل يختلف حسب ثقافته والبيئة التي تربى فيها ودراسته التي تلقاها، ولكن يبقى من يتعامل مع كل المديرون المتعاقبين عليه في العمل هو من يبحث عن المخارج والحلول ليتوفق في عمله، وفي هذا الخصوص تقول حنان ناجي، متخصصة تطوير الذات وتدريب القيادات الرئيسية والكوادر المهنية: يختلف كل مدير حسب تشكل شخصيته، فبعض المديرين يجعلوك تتفانى في عملك والبعض الآخر يقودك إلى الاستقالة أو الاكتئاب. والمثير لدهشة الكثيرين أن بعض الموظفين ينجحون في التعامل مع أي نوع من المديرين، والبعض الآخر دائم الاختلاف والشجار مع كل المديرين، فما السر وراء نجاح البعض وفشل البعض الآخر؟ وتضيف حنان ناجي: المديريون في نهاية الأمر، أشخاص عاديون، مثلي ومثلك، لكل منهم طباعه وعاداته، والنمط الإداري لكل من هؤلاء يختلف باختلاف الجزء السائد والمهيمن من المخ على طريقة تفكيره وحياته، لهذا سنسـتعرض معـا الفـرق بين الجزء الأيمن والجزء الأيسر من المخ وتأثير هذا على الأسلوب القيادي والإداري للمدراء. فالجزء الأيمن هو الجزء المسؤول عن العاطفة، الإحساس، التخيل والإبداع. إذا تخيلنا أن ذلك الجزء الأيمن من المخ مقسوم إلى جزئين، الأعلى والأسفل، ولسهولة المرجع، نطلق على الجزء الأعلى A والجزء الاسفل B. مدير A المدير المبدع الملول المزاجي: هو المدير المهتم بالإبداع والتغيير في العمل، عبقري، فنان، وغير صبور، يحول خياله إلى فكرة جديدة جريئة، قد تكون رائعه أو غريبة، يتحمس لها، يشجع كل من حوله ويبدأ المشروع، ولكن لأنه يميل إلى التغيير والتجديد، ويمل بسرعة وسهولة، بعد أن يبدأ بالعمل على تنفيذ فكرته أو مشروعه، يشعر بالضجر وربما يغير رأيه أو يترك الفكرة لغيره ليحولها إلى واقع، وينتقل هو إلى فكرة أخرى أو مشرع آخر. صفاته: تراه دائماً سارح في عالمه الخاص، لا يستطيع التركيز معك لفترة طويلة. تراه في الاجتماعات يعبث بمحموله أو يخربش بدفتره. ينظر حوله دائما كأنه يبحث عن شيء مفقود، يجد من الصعب الجلوس بمكتبه لفترة طويلة، يحتاج إلى الحركة الدائمة. كيفية التعامل معه: هذا المدير يحتاج إلى التغيير والتجديد دائماً، ولهذا يعتبره الكثيرون مزاجياً ومتقلباً، لهذا عليك أن تتبع التالي عندما تتعامل مع مثل هذا المدير: اطلب مقابلته فقط عندما يكون لديك شيء جديد تضيفه. اطلعه على الحديث في شكل ملخص وبسيط وإلا سيمل وينهي الاجتماع، أو يتحاشى مقابلتك. هو حليفك عندما تكون لديك فكرة جديدة، لا تنتظر منه أن ينفذ، يتابع أو ينهي الفكرة أو المشروع، سيكون عليك أنت متابعة ذلك. تعلم من مثل هذا المدير كيفية التعامل مع التغيير، وكيفية التفكير بشكل مختلف.