دبي-الاتحاد: سلمت ''إعمار العقارية'' أكثر من 14500 وحدة سكنية في مناطق التملك الحر بدبي · وتسعى الشركة إلى تعزيز نجاحها عبر تقديم خدمات مضافة للعملاء وإطلاق مجموعة من المبادرات الخاصة بتطوير مجمعاتها السكنية· وكشف أحمد المطروشي العضو المنتدب لشركة إعمار في الإمارات عن مجموعة من الخطوات الهامة لدعم هذه الاستراتيجية التي تعتمدها الشركة وصولاً إلى تحقيق رؤيتها للعام 2010 في أن تصبح من أكثر الشركات قيمة في العالم· وقال أحمد المطروشي : ''عملنا على تحديد وإطلاق مجموعة من الآليات الإدارية الرامية إلى إنجاز أهداف ملموسة تساعد في الوصول إلى تحقيق رؤيتنا الإستراتيجية للعام ·2010 وفي الوقت الذي نعمل فيه على التوسع نحو قطاعات عمل أخرى مثل التجزئة والتعليم والصحة والضيافة، فإننا نواصل التركيز على مشاريعنا ومجمعاتنا السكنية في الإمارات عبر تقديم خدمات مضافة لقاطني هذه المجمعات''· وكانت إعمار بدأت أولى خطواتها هذه بتأسيس شركة إعمار للخدمات العقارية، التي توفر خدمات نوعية للعملاء مثل البيع والتأجير· وأضاف المطروشي: ''لقد قمنا بتنظيم مجموعة من الأنشطة الاجتماعية والرياضية في المجمعات السكنية مثل فعاليات 'أيام التسوق المفتوحة' و'يوم الكريكت' التي ساهمت بشكل كبير في تعزيز الألفة والروح الاجتماعية بين قاطني المجمعات السكنية''·
قال المطروشي: ''لقد عزز نجاح هذه التجربة من موقعنا الريادي في مجال تطوير المجمعات السكنية الفاخرة التي نعمل حالياً على استنساخها في مناطق أخرى خارج دبي مثل المملكة العربية السعودية ومصر والمغرب وسوريا وتونس وتركيا وباكستان والهند''· كما تواصل إعمار العمل على تنمية الكفاءات الإماراتية المحلية، وذلك عبر تدريب وتوظيف طاقات إماراتية للعمل في مناصب إدارية عليا داخل الإمارات وخارجها· وأضاف المطروشي: ''لقد وضعنا نصب أعيننا تقديم خدمات ومنتجات تفوق توقعات العملاء، وبالطبع فإنه من الصعوبة بمكان تحقيق هذا الهدف دون وجود فريق إداري متمسك بمبادئ إعمار المتمثلة في تطوير الاقتصاد المحلي بالتلازم مع تحقيق أفضل النتائج على صعيد جودة المشاريع ومواعيد التسليم وتعزيز قيمة الأصول· وبما أن موظفي إعمار على دراية وفهم لما هو مطلوب منهم، فإن ذلك أدى إلى تحسين مستويات الأداء في العمل وبالتالي كسب رضى العملاء''·
عدد اليوم
