الجمعة 29 مارس 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
علوم الدار

«الهلال» توقع عقداً لتطبيق تطوير الهيكل التنظيمي

13 مايو 2013 23:32
أبوظبي (وام) - وقعت هيئة الهلال الأحمر عقداً مع شركة رونالد برجر للاستشارات الاستراتيجية لتطبيق المرحلة الثانية من خطتها الاستراتيجية التي تتضمن تطوير الهيكل التنظيمي واللوائح والنظم المعمول بها حالياً في الهيئة. وتشمل هذه المرحلة البدء في تطبيق الهيكل على أرض الواقع من خلال خمسة بنود أساسية تشمل هيكل إدارة المشروع وتنظيم العمل بالأمانة العامة للهيئة إلى جانب العمليات والمبادئ التوجيهية، وبناء القدرات، وتنظيم الفروع والمكاتب الخارجية. وتستغرق فترة تنفيذ هذه البنود كل على حدة من أسبوعين إلى خمسة أسابيع. ووقع العقد من جانب الهلال الأحمر الدكتور محمد عتيق الفلاحي الأمين العام للهلال فيما وقعه من جانب الشركة ياب كالكمان المدير العام لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وأكد الدكتور محمد عتيق الفلاحي أن الجدول الزمني لتنفيذ العقد يسير وفقاً لما خطط له ومن المفترض أن تنتهي جميع مراحل تطوير الهيكل التنظيمي وتنفيذه عملياً خلال ستة أشهر، مشيراً إلى أن هيئة الهلال الأحمر تستقبل مرحلة جديدة من العمل والحركة تتطلب ترقية وتطوير الأداء لتحقيق المزيد من التميز في المجال الإنساني استجابة لمتطلبات الخطة التشغيلية للهيئة المنبثقة عن إستراتيجيتها حتى عام 2014، موضحاً أن ميكنة العمل تأتي في مقدمة المشاريع التطويرية التي تتبناها الهيئة حالياً. وقال الأمين العام إن خطط الهلال الأحمر للعامين المقبلين تحدد ملامح مسيرة الهيئة المقبلة والأهداف التي تسعى لتحقيقها والغايات التي تعمل من أجلها، مؤكداً أنها تسترشد بمحاور إستراتيجية الدولة التي أعلنتها القيادة الرشيدة وترتكز على المبادئ الأساسية للهلال والصليب الأحمر وتعتمد على الاستفادة القصوى من المزايا المتوفرة للهيئة وتسخير عناصر القوة التي تمتلكها ومعالجة جوانب الضعف لتحقيق المزيد من التميز في العطاء وإحداث نقلة نوعية في البرامج والأنشطة والمحافظة على المكتسبات التي حققتها الهيئة. وكانت هيئة الهلال الأحمر قد وقعت مؤخراً عقداً مع الشركة نفسها لتنفيذ المرحلة الأولى من الخطة التي تضمنت مراجعة وتطوير لوائح هيئة الهلال الأحمر ونظمها المطبقة واستحداث نظم ولوائح لبعض القطاعات إضافة إلى مراجعة وتحديث الهيكل التنظيمي للهيئة بما يتناسب مع عمل قطاعاتها وإداراتها وأقسامها المختلفة إلى جانب وضع الوصف الوظيفي للوظائف التي وردت بالهيكل وتحديد صلاحيات الوظائف والتفويض واقتراح التطوير المطلوب سواء للكادر الوظيفي أو للهيئة بصفة عامة من خلال تدريب الموظفين على النظم واللوائح المستحدثة ووضع مؤشرات الأداء القياسية، وذلك وفقاً للخطة الإستراتيجية والتشغيلية للهيئة واسترشاداً بلوائح ونظم الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر بناء على الطبيعة الخاصة لعمل الهيئة. ووفقاً للعقد فقد تم في الفترة الماضية إجراء تقييم شامل للوضع السابق لهيئة الهلال الأحمر وتحديد الخيارات الإستراتيجية المختلفة وإجراء دراسة شاملة مقارنة بالهيئات المشابهة وتحديد أفضل الممارسات ووضع إستراتيجية للهيئة قصيرة المدى لمدة عامين وأخرى على المدى الطويل لمدة خمسة أعوام إلى جانب وضع نماذج للعمل وخطة تنفيذية للإستراتيجية الجديدة وإجراء تقويم شامل للموظفين وتطوير مفهوم التدريب المطلوب وتقويم متطلبات العمل اللازمة لأنظمة تكنولوجيا المعلومات بالهيئة.
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©