لوزان (أ ف ب)
تتنافس الألعاب الأولمبية الصيفية مع كأس العالم لكرة القدم، على أن تكون الحدث الرياضي الأكثر مشاهدة في العالم، بعد أن تابع 6ر3 مليار مشاهد أولمبياد لندن 2012.
ولا غرابة في أن تتضاعف قيمة حقوق النقل التلفزيوني للألعاب الأولمبية 4 مرات خلال 20 عاماً بين 1992 في برشلونة و2012 في لندن لتصل إلى 56ر2 مليار دولار (3ر2 مليار يورو)، وتبقى بالتالي أكبر وأهم مصدر تمويل يمثل 70 في المئة من عائدات اللجنة الأولمبية الدولية. ويخصص 90 % من هذه العائدات للاتحادات الدولية للألعاب المختلفة واللجان الأولمبية الوطنية واللجان المنظمة للألعاب الأولمبية الصيفية والشتوية.
وعلى هذا الأساس، التزمت اللجنة الأولمبية الدولية بدفع مبلغ 5ر1 مليار دولار للجنة البرازيلية المنظمة لأولمبياد ريو.
وتمثل حقوق النقل الدجاجة التي تبيض ذهبا، فقد تم نقل الألعاب عبر التلفزيون لاول مرة في أولمبياد برلين عام 1936، ولأول مرة بشكل مباشر في أولمبياد روما عام 1960 مع تطور الوسائل التقنية عبر «أوروفيجن».
وتشكل الألعاب الأولمبية الصيفية في الوقت الراهن المشهد الأكثر متابعة في العالم عبر التلفزيون، وحقوق النقل التي وصلت في أولمبياد برشلونة 1992 إلى 636 مليون دولار (574 مليون يورو) تضاعفت أكثر من مرتين في أولمبياد سيدني 2000 أي بعد 8 سنوات فقط لتصل إلى 33ر1 مليار دولار.
ولا تزال نسبة الزيادة في صعود مستمر حتى بلغت عام 2012 في أولمبياد لندن 56ر2 مليار دولار، ولم تكشف اللجنة الأولمبية الدولية القيمة النهائية لحقوق النقل في أولمبياد ريو.
في المقابل، تكون حقوق النقل للألعاب الأولمبية الشتوية أقل بكثير حيث وصلت إلى 26ر1 مليار دولار في أولمبياد سوتشي 2014، أي أقل مرتين من الألعاب الصيفية قبل سنتين في لندن.
وإجمالاً، كانت حقوق النقل التلفزيوني تمثل 73% من عائدات اللجنة الأولمبية الدولية في الفترة الممتدة بين 2009 و2012 حيث وصلت إلى 2ر5 مليارات دولار.
وجاء في التقرير السنوي للجنة الأولمبية الدولية عن عام 2014 «أن حقوق النقل للفترة 2013-2016، ارتفعت بنسبة 4ر7 % إلى 1ر4 مليار عن ما كانت عليه في الفترة 2009-2012، وتعول اللجنة الأولمبية الدولية أن تصل عائداتها في الفترة 2013-2016 إلى 5ر5 مليارات.
ووقعت اللجنة الأولمبية الدولية عقداً عملاقاً مع شبكة «ان بي سي يونيفرسال» الأميركية يمتد حتى 2032 ومن شأنه حسب البعض أن يؤثر في عملية منح أولمبياد 2024 المرشحة له مدينة لوس أنجلوس الأميركية في مواجهة باريس خصوصاً.
وخارج أميركا، تلجأ اللجنة الأولمبية الدولية إلى شركاء من القطاع الخاص أقل أهمية وغالباً ما تكون قنوات «بث مشفرة» ما يشكل تغييراً مهما في السياسة الأولمبية ويضمن تمويل اللجنة الأولمبية لأمد بعيد -حسب المحلل السويسري جان لو شابليه في كتابه الحديث- الألعاب.
وأنشئ برنامج «توب» أو الشريك الأولمبي وهو عبارة عن الأحرف الثلاثة الأولى من (ذي أولمبيك بارتنر)، عام 1985 بمساعدة رائد التسويق الرياضي البريطاني باتريك نالي الذي تعاون أيضا مع الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا).
والشريك الأولمبي هو برنامج رعاية عالمي تديره اللجنة الأولمبية الدولية، الهدف منه هو تقديم عائدات متنوعة تتقاسمها اللجان المنظمة للألعاب الأولمبية مناصفة مع الحركة الأولمبية الممثلة باللجنة الأولمبية الدولية والاتحادات الدولية للألعاب واللجان الأولمبية الوطنية.
ومن 106 ملايين دولار (95 مليون يورو) في الفترة 1985-1988 (أولبيادي كالياري الشتوي وسيول الصيفي) وبفضل 9 رعاة، تضاعفت عائدات برنامج الشريك الأولمبي 5 مرات في الفترة 2001-2004 (أولمبيادي سولت لايك سيتي الشتوي وأثينا الصيفي).
وستتضاعف هذه العائدات بوجود 10 شركاء 10 مرات في الفترة 2013-2016 لتصل إلى مليار دولار، وقد وقعت اللجنة الأولمبية عقدين طويلي الأجل مع بريدجستون للإطارات وتويوتا للسيارات، وجددت 3 عقود مع 3 شركاء موجودين (اتوس وباناسونيك وسامسونج).
وإضافة إلى العقد مع «إن بي سي»، أكدت اللجنة الأولمبية الدولية أنها وقعت في 2014 «عقوداً تلفزيونية ورعاية بما يزيد عن 10 مليارات دولار» ما يشكل «مساهمة كبيرة في الاستقرار المالي للحركة الأولمبية حتى 2032».
وبنفس طريقة «الفيفا» الذي يملك 5ر1 مليار دولار في حسابه المصرفي، كانت اللجنة الأولمبية الدولية تملك في 2014 احتياطياً يصل إلى 900 مليون، تم تجميع القسم الأكبر منه في عهد البلجيكي جاك روج (2001-2013) حيث تضاعفت في تلك الفترة 9 مرات.
وصرح روج قبيل مغادرته منصبه لمصلحة الألماني توماس باخ «هذا الاحتياطي يؤمن عمل اللجنة الأولمبية في حال وجود أزمة كبيرة تتعلق بالألعاب».
ويعود الفضل إلى روج في اعتماد سياسة شفافة بمؤسسة عصفت بها فضيحة فساد كبيرة في العقد الأخير من القرن الماضي.
عدد اليوم
