الجمعة 29 مارس 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
علوم الدار

إطلاق برنامج إلكتروني لرصد بيانات الراغبين بالعمل في بلدية دبي

18 مارس 2012
دينا جوني (دبي)– أطلقت بلدية دبي برنامجاً إلكترونيا جديداً لتسجيل الراغبين في الالتحاق بالعمل في البلدية، والذي يتميز بقدراته العالية في البحث وفق مختلف البيانات المدخلة في البرنامج، مما يتيح للمتعاملين مع البرنامج من باحثين عن عمل أو موظفين سرعة وسهولة استخراج والتسجيل المعلومات والبيانات، وفقاً خالد علي بن زايد مدير إدارة الموارد البشرية في البلدية. وقد كلفت البلدية فريقاً متخصصاً لمتابعة ودراسة هذه الطلبات، وبناء على ذلك سيتم اختيار الطاقات الوطنية والكوادر المناسبة وإلحاقها بالعمل لدى الدائرة وفقا للمعايير والمواصفات والقيم التي تحقق أهداف الإستراتيجية التطويرية التي أطلقتها حكومة دبي ضمن مشروع تطوير الأداء في الجهاز الحكومي، مضيفا أن هذا يعكس حرص الدائرة وسعيها الجاد لتوطين الوظائف لديها وذلك من منطلق وعيها بأهمية المساهمة في إيجاد وتدعيم الواجهة الإماراتية وإبراز دورها في البناء والتطوير. وأشار إلى أن عدد الموظفين المواطنين بالدائرة قد بلغ 2016 موظفا وموظفة، بينما بلغ عدد الموظفين الوافدين 1711. ووصل عدد الموظفين على مستوى الدائرة 3727 موظفا أما عدد الموظفين مع فئة العمال فتبلغ 11003، وبلغ عدد الخريجين الذين تم تعيينهم في عام 2011 حوالي 81 موظفا مواطنا. وقد ساهمت الدائرة في توظيف الإناث وذلك إيمانا منها بدور المرأة في العطاء وقدرتها على تحمل مسئولية بناء الوطن. وبلغ عدد الموظفات بالدائرة 1098 موظفة، 982 منهن من المواطنات بنسبة 47%. وبلغ عدد الموظفين الذكور 2629 موظفا، وبلغت نسبة الإناث إلى الذكور 56%، وبلغ عدد الموظفات في الوظائف القيادية 5 موظفات، فيما بلغ عدد الموظفات الإشرافيات 105 موظفات، الإداريات 356 موظفة، الفنيات 249 والمهنيات 401 موظفة. وقال إن الكادر المواطن والموارد البشرية هي أساس نجاح كل الخطط التي تقررها الدوائر والمؤسسات من خلال تطوير المهن وتوطينها في جميع القطاعات، لافتاً إلى أن بلدية دبي تسعى إلى المساهمة الفعلية في رفع نسب التوطين فيها. وذكر أنه انطلاقاً من سياسة توطين الوظائف كإحدى الخطط الاستراتيجية للدولة وإمارة دبي بصفة خاصة، انتهجت بلدية دبي خطة طموحة لزيادة نسبة التوطين الكلي والنوعي لإجمالي عدد موظفيها خلال الـسنوات الماضية. وقال إنه بناء على ذلك كان لا بد من استثمار طاقات المواطنين في مختلف القطاعات الإدارية والمهنية. وقد وضعت البلدية خططاً طموحة للتوطين كانت نتيجتها اعتلاء العنصر المواطن المراكز القيادية في الدائرة والدخول إلى العديد من التخصصات التي كان من النادر أن ترى شخصاً مواطناً على كفاءة فيها. وأوضح أن الدائرة وضعت الكثير من البرامج والخطط لزيادة نسبة التوطين بالإضافة إلى توفير فرص التأهيل والتدريب المختلفة وتشجيع المواطنين على رفع مستوى التحصيل العلمي والمساواة في توفير فرص العمل للذكور مثل الإناث . وأضاف ابن زايد أن إدارة الموارد البشرية بالدائرة تقوم باقتراح سياسة تطوير القوى العاملة والتنفيذ الكفء لنظام ولائحة التدريب والتأهيل والإشراف على إجراء المسوحات والدراسات لتحديد احتياجات التدريب والتأهيل للقوى العاملة، والتقدم باقتراحات للخطط والبرامج للتدريب وتأهيل الموظفين المواطنين. وذكر أن الدائرة جهزت نفسها بكل جدية لتحقيق هذا الهدف وذلك من خلال توفير مركز تدريب موظفي البلدية مجهز بأحدث المرافق والتقنيات الخاصة بالتدريب ويحتوي على 8 قاعات رئيسية للتدريب مجهزة بمختلف التقنيات والأمور الفنية التي تخدم التدريب.
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©