1 مايو 2008 02:14
ما يقوم به المدير الناجح يتطلب الكثير من الكفاءة والتخصص والقدرة على التركيز ،والتحلي بالمرونة الفكرية، والقدرة على التحول سريعا بين القضايا والمظاهر المختلفة، إلى جانب القدرة على إثبات الذات، واتخاذ القرارات وتحديد الأهداف والخطط ·
ولكن قد نجد من بين المديرين من يستبد برأيه ولا يهتم بآراء الموظفين ويسفه أفكارهم وما يحملونه من طموح، ويختار من الموظفين من يوافقه آرائه وأهوائه ويقصي من يخالفه الرأي، فتصبح إداراته إدارة السيد والعبيد·
والمدير الفاشل يعمل بلا خطة مدروسة، فما يقع أمامه من أعمال يؤديه، يعيش لحظته الراهنة ولا يفكر في المستقبل·
وقد يترتب على سوء إدارته ردود أفعال نفسية سيئة، وانعدام الثقة بين العاملين والإدارة·
وقد يصل الأمر لدى بعض المديرين الفاشلين أن يزرعوا كاميرات تجسس على الموظفين لمراقبة أدائهم، وهناك من تجرأ أو أعطى لنفسه الحق في التجسس على البريد الالكتروني للموظفين·
وبعض المدربين يتبعون أساليب بوليسية لمراقبة مدى انضباط الموظفين، مثل تغيير موقف سيارته حتى يراقب من قد يستغل فرصة غيابه ليتسلل من العمل· ويجهلون أن نجاح المدير يتحقق بحب الموظفين وكسب احترامهم وبناء جسور الثقة بينه وبينهم·
فمتى سنجد ذلك المدير المخطط، المنظم، المتابع، الذي يوازن بين الخطط والطموحات ويجعلها بمستوى الأداء ، يستشعر مراقبة الله تعالى، ويتقيه في معاملته لمن هم تحت إمرته؟
حميد احمد
عدد اليوم
