الجمعة 29 مارس 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
الرياضة

مجلس دبي الرياضي يعتمد الهيكل التنظيمي الموحد للأندية

مجلس دبي الرياضي يعتمد الهيكل التنظيمي الموحد للأندية
23 سبتمبر 2007 23:44
اعتمد مجلس دبي الرياضي في اجتماعه الذي عقد برئاسة المهندس مطر الطاير نائب رئيس المجلس الهيكل التنظيمي الموحد لأندية دبي، والذي يتسق مع استراتيجية المجلس وسياساته الرامية لتطوير القطاع الرياضي في إمارة دبي ووضع انديتها في مصاف العالمية من خلال وضع ضوابط وتعليمات تلافي القصور في مجال إدارة الأندية وبحيث تكون هناك نظم أكثر مرونة وقدرة على تنظيم أعمال النادي بما يمكنها من أداء أدوارها المأمولة في ظل تأصل نظام الاحتراف مع كافة القطاعات بالأندية الرياضية وينقسم الهيكل التنظيمي الموحد الى مستويين الأول يخص الأندية متعددة الألعاب والثاني للأندية النوعية التي لا يتجاوز نطاق نشاطها خمسة ألعاب مثل نادي دبي ونادي حتا ونادي دبي للرياضات الخاصة ونادي دبي للشطرنج· كشف الدكتور أحمد سعد الشريف أمين عام مجلس دبي الرياضي عن تفاصيل ذلك موضحاً ان الهيكل التنظيمي الخاص بالأندية قام على العديد من الأسس حيث أعطى السلطات والمسؤوليات للأندية لتحقيق أهدافها في إطار السياسة العامة للدولة والتخطيط المقرر من مجلس دبي الرياضي مع حرية كاملة في الأداء في ذلك الإطار· الى جانب التعاون في الرقابة والإشراف بما يكفل تنفيذ السياسة العامة للدولة طبقاً للخطط الموضوعة ومع ضمان عدم التدخل إلا في حالات معينة ومحددة قد تؤدي الى العجز عن تحقيق الأهداف الموضوعة· وكذلك المشاركة والإشراف من مجلس دبي الرياضي ومجلس الإدارة والمدير التنفيذي· ورفع كفاءة الأداء بأندية إمارة دبي من خلال تطبيق الهياكل التنظيمية المناسبة لطبيعة النادي وحجم العضوية· واضاف الشريف الهيكل التنظيمي الخاص بالأندية متعددة الألعاب يتجاوز نطاق نشاطها خمسة ألعاب يتكون من: رئيس النادي ويتبعه مجلس الإدارة ووحدة التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة علاوة على وحدة التخطيط والاستثمار، ويتدرج الهيكل عقب ذلك حيث يتبع مجلس الإدارة المدير التنفيذي للنادي اضافة الى وحدة الرعاية الصحية ووحدة الاحتراف· ويعمل تحت اشراف المدير التنفيذي ثلاث إدارات هي: إدارة الأنشطة وإدارة الشؤون الإدارية والمالية وإدارة كرة القدم وتضم إدارة الشؤون الإدارية والمالية ثلاثة أقسام هي: الموازنة المالية والبشرية والخدمات والصيانة والاتصال الجماهيري والإعلام، كما تضم إدارة الأنشطة ثلاثة أقسام أيضاً الأول للألعاب الفردية والثاني للألعاب الجماعية والثالث يخص الأنشطة الثقافية والاجتماعية، فيما يتبع إدارة كرة القدم ثلاثة أقسام هي: قسم الفريق الأول وقسم الشباب والناشئين والأشبال وقسم البراعم ومدرسة الكرة· وفيما يتعلق بالهيكل التنظيمي للأندية النوعية يتكون من عدة مستويات قمتها مجلس الإدارة الذي يختار الرئيس ويتبع المجلس وحدتي التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة والاستثمار والتسويق بعد ذلك يأتي المدير التنفيذي الذي يعمل تحت مظلة مجلس الإدارة وفق الهيكل، ويتبعه تحت نطاق اشرافه المباشر وحدة الرعاية الصحية ووحدة الاحتراف الى جانب خمسة أقسام هي: الشؤون المالية والإدارية والخدمات والاتصال الجماهيري والإعلام والأنشطة الرياضية والأنشطة الثقافية والاجتماعية· وفي تعليقه على ما يمثله الهيكل بالنسبة للعمل الرياضي في دبي قال د· أحمد الشريف هذا الهيكل يؤكد قضايا رئيسية يهتم مجلس دبي الرياضي بتكريسها في منظومة دبي الرياضية أهمها التحول الى مؤسسية الأندية من خلال وجود مدير تنفيذي وإدارات تستطيع سرعة اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل وكذا كافة التدابير والإجراءات الكفيلة بتحقيق أعلى معدلات الإنجاز، بالاضافة الى وجود وحدة للتخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة وإدراجها ضمن الهيكل بما يتسق مع استراتيجية المجلس في ان يكون لكل ناد استراتيجيته الخاصة وخطط تشغيلية تضمن وجوده في صلب المنافسة وتحقيق انجازات محلية ودولية على المستويات كافة الأمر الذي يخدم منهجية العمل وانطلاقه من مرجعية علمية تستند على التخطيط الاستراتيجي في إدراك التطور واللحاق بركب العالمية كهدف حدده صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي لدى تشكيل سموه لمجلس دبي الرياضي وهو الأمر الذي يؤكد عليه دائماً سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رئيس مجلس دبي الرياضي· ويضيف أمين عام مجلس دبي الرياضي من الأمور الايجابية كذلك تضمين الهيكل وحدة للاستثمار والتسويق التي تم ادراجها لمواجهة الأندية للأعباء المالية من خلال انعاش هذا الجانب لتأمين موارد دخل اضافية تساهم في الصرف على الاحتراف ومتطلباته، وهذه الوحدة مهمتها ادارة ممتلكات الأندية بصورة فعّالة ووضع النظم والدراسات الكفيلة بتفعيل الجانب التسويقي في الأندية وفق ضوابط وآليات تضعها وحدة الاستثمار ويعتمدها مجلس الإدارة أضف الى ذلك وجود وحدة للرعاية الصحية وهي ذات أهمية بالغة بالنسبة للعمل الرياضي لا سيما وهذا الجانب يحتاج الى التفعيل بعد ان كشفت الدراسات التي قام بها المجلس عن وجود قصور وخلل واضح في مجال الطب الرياضي في بعض الأندية ما دعا الى تنشيط دوره نظراً لكونه يتعلق بصحة وسلامة اللاعبين ولياقتهم للأداء الرياضي ويواصل الشريف هذه الوحدة تختص بالتغذية والتأهيل واعداد برامج التقويم للاعبين وكذلك الفحوصات الطبية والبدنية والفسيولوجية لجميع لاعبي النادي· وأضاف: من الأمور الحيوية في الهيكل تضمنه لوحدة خاصة بالاحتراف تابعة للمدير التنفيذي لأنه عند نهاية المرحلة الأولي من الخطة الاستراتيجية 2007-2010 نكون قد وصلنا الى معدلات عالية من العمل الاحترافي في جميع الألعاب من حيث تأهيل اللاعبين والمدربين لكي نواكب تحول الأندية الى الاحتراف وهذا يفرض وجود وحدة للاحتراف تضطلع بشؤونه كما راعينا كذلك تقسيم الهيكل بحيث يراعي كل الألعاب والأنشطة وان تكـــون لها موازنات محددة مع عدم المناقلة من نشاط أو قسم الى آخر حتى لا تطغى لعبة على أخرى بهدف التوظيف الأمثل لجميع الأقسام والإدارات وفق نظام مراكز التكلفة· ويضيف الهيكل أولى الجانب الإعلامي ايضاً اهتماماً كبيراً من خلال شموله لقسم خاص بالاتصال الجماهيري والإعلام حرصاً من المجلس على تيسير التعامل مع المؤسسات الإعلامية بحيث يتوافر لدى كل ناد قاعدة بيانات كاملة حول أنشطته وبرامجه بما يحقق أهداف النادي في احترافية العمل الرياضي من خلال الشراكة والتواصل مع الإعلام بشكل ايجابي وأكد الشريف ان اصدار مجلس دبي الرياضي للهيكل التنظيمي الموحد لأندية دبي يشكــــل في مجملــــه مبــادرة جديدة بالغة الأهميـــــة عـــلى طريق تطور القطـــاع الرياضي في إمارة دبي·
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©