اطلع مجلس أبوظبي الرياضي أمس على آخر الخطوات التنفيذية للخطط التشغيلية بأندية العاصمة الخمسة العين والوحدة والجزيرة والظفرة وبني ياس خلال الاجتماع الدوري الذي عقد بنادي الجزيرة بحضور هديل المصري مستشارة مجلس أبوظبي الرياضي للشؤون الادارية وممثلي الأندية من الاجهزة الادارية التنفيذية· وتمت مناقشة كافة الامور الخاصة بالخطط التنفيذية وكيفية تطبيقها بأفضل صورة وفقا للأهداف التي وضعت من أجلها·
وحرصت مستشارة مجلس أبوظبي الرياضي على إتاحة الفرصة أمام كل ناد لشرح تجربته في وضع خطته التشغيلية الخاصة مع ابراز آلياته في التعامل مع المعوقات التي واجهته حتى تتبادل الاندية الخبرات المطلوبة·
كذلك التأكيد على ضرورة المراجعة والتدقيق من آن لآخر على كل خطة وأهمية التقييم الذي سيتم بشكل دوري كل ثلاثة أشهر وسيعلن في نهاية كل عام والذي سيتضمن كل الجوانب الادارية والمالية·
وشددت هديل المصري على أهمية الاجتماعات المنفردة مع كل ناد على حدة والتي تمت على مدار الأشهر الثلاثة الأخيرة لمساعدة جهازه الاداري في وضع الخطة التشغيلية التي تتناسب مع أهدافه وتحقق مستهدفات استراتيجية مجلس أبوظبي الرياضي في نفس الوقت· وقالت: تكمن أهمية هذه الاجتماعات في أنها أتاحت الفرصة لمراجعة تصورات الأندية المبدئية للخطة التشغيلية واستكمال النواقص بها مع بحث ملاحظات مجلس أبوظبي الرياضي عليها بشكل مستفيض مما ساهم في التوصل إلى الصيغة المثالية لكل خطة والتي تنسجم مع النموذج الذي تم توزيعه نهاية العام الماضي·
وأشارت مستشارة مجلس أبوظبي الرياضي إلى أن المرحلة القادمة بالغة الأهمية لانها ستشهد التطبيق الفعلي لتلك الخطط ومن خلال التطبيق وحده نستطيع ان نجني ثمار استراتيجية الأندية·
وقالت: وجدنا تفاعلا إيجابيا وحماسا كبيرا من جميع الأندية في المرحلة الأخيرة وبالتحديد منذ ديسمبر الماضي من أجل إنجاز الخطة التشغيلية وكنا في سباق مع الزمن وكانت المنافسة حاضرة بين الأندية للوفاء بمتطلبات المجلس وبالفعل تفوقت بعض الأندية على البعض الآخر ومن المؤكد ان تلك الخطط سوف تؤتي ثمارها بتحقيق النهضة المأمولة للرياضة في أندية العاصمة خلال وقت قياسي مادام هناك حرص على التطبيق الجاد·
التعاون شعار المرحلة
وقالت هديل المصري إنه تم الاتفاق على عقد اجتماع كل شهر مع الأندية لمتابعة سير الخطط التشغيلية وضمان التعاون الايجابي بين تلك الاندية وهو أهم المكتسبات التي تحققت في الوقت الراهن خاصة أن عام 2008 شهد لقاءات إدارية بين الأندية في حلقات النقاش تحت مظلة مجلس أبوظبي الرياضي بعد أن كانت اللقاءات المعتادة بينها في الملاعب وساحات التنافس والصراع فقط وسوف يحرص المجلس على ضمان خصوصية خطة كل ناد وعدم الكشف عنها للآخرين لأن خطة واهداف كل ناد تختلف عن باقي الخطط والاهداف والاولويات في الأندية الأخرى وسوف يكوم أول تقييم لمستوى الأداء الاداري والتنفيذي في أندية العاصمة سيتم بنظام النقاط في نهاية مايو المقبل وسوف يكون مجموع النقاط 1000 نقطة موزعة على كافة الجوانب الجوانب الادارية والمالية· ووجه المجتمعون الشكر لمجلس أبو ظبي الرياضي برئاسة سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان مستشار الأمن الوطني على الدعم الكبير والدور الفعال لتوفير جميع متطلبات ومستلزمات المرحلة الاحترافية المقبلة·
وكانت الأشهر الثلاثة الماضية قد شهدت سلسلة من الاجتماعات مع الاندية لاطلاعها على استراتيجية مجلس أبوظبي الرياضي للسنوات الخمس المقبلة ، ثم لمساعدتها في وضع الخطط التشغيلية التي تتناسب مع كل ناد·
بنود الخطة التشغيلية
وأكدت مستشارة مجلس أبوظبي الرياضي أن البنود الرئيسية في الخطة التشغيلية لكل ناد تتضمن المحاور من بينها الرؤية والأهداف الاستراتيجية وأساليب الادارة والتفاعل الايجابي مع المجتمع بكل أجهزته وقطاعاته وبنود التسويق والدعاية والصيانة والتطوير وتنظيم الاحداث الكبرى · وأنه تم تفعيل طريقة سجل النقاط المتوازنة (alanced score card) لقياس مدى التطور في 4 جوانب هي المالية والادارية الداخلية ورضاء المتعاملين ومستوى أداء الموظفين بالادارات المختلفة داخل النادي·
عدد اليوم
