تطوير الكفاءات القيادية في هيئة الطرق والمواصلات

بدأت هيئة الطرق والمواصلات العمل في مشروع تعريف إطار الكفاءات القيادية ''الجدارة القيادية'' على ثلاثة مستويات تشمل المديرين التنفيذيين، ومديري الإدارات، ومديري الأقسام· وذكرت كوثر عبد الرحيم كاظم مدير إدارة الموارد البشرية والتطوير في الهيئة أنه تم تكليف إحدى الشركات الاستشارية الرائدة بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية والتطوير وإدارة العليا للهيئة لإنجاز هذا المشروع· وأضافت ان الشركة الاستشارية قامت بدراسة ومراجعة استراتيجية الهيئة، وتم الاجتماع مع سعادة رئيس مجلس الإدارة، بالإضافة إلى المديرين التنفيذيين للمؤسسات التابعة للهيئة من أجل إعداد المسودة الأولى من الكفاءات لقيادة فريق الهيئة· ومن ثم قامت إدارة الموارد البشرية والتطوير بتشكيل مجموعات متخصصة مختارة من مديري الإدارات والأقسام، وذلك للتأكد من مشاركة كبار الموظفين قبل الانتهاء من إطار المشروع· وأضافت: ''إننا فخورون بأن نعلن أننا أصبحنا من الجهات القليلة في المنطقة التي تقوم بهذا المشروع لموظفيها، وسنعمل الآن على استخدام هذا الإطار لتصميم مراكز التطوير لجميع مديري الإدارات والأقسام في الهيئة، وسنتمكن بفضل هذا الإطار من استخدام النتائج التي سنتوصل إليها في التخطيط والتصميم الناجح للخطط التنموية الفردية لكبار الموظفين''· وأكدت أن سعادة مطر الطاير رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي للهيئة يركز دائماً على أهمية التطوير ويؤمن بقدرات المواهب البشرية، وسيتم الأخذ برؤيته لتطوير الإدارات ومساندة الموظفين، وعلينا أن نكفل على الاهتمام بموظفي الهيئة، كما يتم الاهتمام ورعاية الأعمال· وذكرت أنه تم اعتماد مساعد ومصمم لمركز التطوير ضمن فريق إدارة الموارد البشرية بحيث يكون منسجماً تماماً مع الهدف المتوخى من المبادرة، ويساهم في الحصول على أقصى فائدة ممكنة·