دبي (الاتحاد)
أطلقت وزارة الصحة ممثلة بإدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي، مؤخراً، سلسلة حوارات الأداء تحت رعاية وكيل الوزارة الدكتور محمد سليم العلماء، وبحضور فريق القيادة على مستوى القطاعات المختلفة في الوزارة ومدراء الإدارات ومنسقي الأداء والمعنيين من الإدارات والأقسام المختلفة.
وتهدف الورش إلى فتح قناة للحوار البناء بين إدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي والمعنيين من كافة القطاعات، ولتمكين جميع المعنيين في الوزارة من متابعة الخطط الاستراتيجية والتشغيلية، وأيضا تهدف الورش التفاعلية إلى توحيد المفاهيم والتعريفات الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء على مستوى الوزارة والمناطق، والتعريف بنماذج الخطط التشغيلية، ونماذج متابعة الأداء التي سيتم استخدامها للتوثيق ولمتابعة الأداء على مستوى الوزارة. وذكر الدكتور يوسف السركال الوكيل المساعد لقطاع المستشفيات بأن حوارات الأداء الخاصة بالاستراتيجية تعتبر مبادرة هامة من قبل إدارة الاستراتيجية إذ تسهم بتوحيد المفاهيم وترسم الطريق لكافة المعنين بالاستراتيجية.
وأكد ضرورة التعاون والتنسيق بين القطاعات المختلفة بالوزارة إذ أننا بوزارة الصحة نعمل كمنظومة واحدة مترابطة يكمل إحدانا الأخرى وأنه لا يمكن تحقيق النجاحات بشكل فردي وإنما من خلال تضافر الجهود مما سيكون له بالغ الأثر في الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة لمتعاملي الوزارة وتحقيق الأهداف المنشودة وصولاً للمكانة التنافسية لإماراتنا الحبيبة.
وتم خلال الورشة الأولى لحوارات الأداء عرض لرؤية حكومة دولة الإمارات 2021 واستراتيجيتها، وكافة المستهدفات للخطة الاستراتيجية والتشغيلية، وتم استعراض سير نتائج الأداء للخطة الاستراتيجية لهذا العام 2014، والوقوف على أهم التحديات والمعوقات.
وتمخضت ورشة حوار الأداء عن مجموعة من التوصيات، أهمها: ضرورة إجراء المراجعة الاستراتيجية بمنهجية ودورية معتمدة للتحقق من المواءمة بين الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات الاستراتيجية والمؤشرات التشغيلية والمقاييس التشغيلية، ولاعتماد النماذج الأساسية لمتابعة الأداء، وتبني منهجيات وأدوات التخطيط كأساس للمراجعة الاستراتيجية والتحليل، وضرورة تنظيم عملية التسجيل والتوثيق والأرشفة لكافة النتائج لتيسير عرض أهم الإنجازات وأيضا لتنظيم الوثائق الثبوتية لكافة المؤشرات.
عدد اليوم
